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Durante el Diplomado en Alta Dirección de Empresas Familiares, el egresado desarrollará una visión integral en la gestión de las empresas familiares y dispondrá de los conocimientos y herramientas estratégicas necesarios para profesionalizar e institucionalizar su empresa familiar así como sentar las bases para la continuidad.

 

Curricula del curso

INTRODUCCIÓN
1. Justificación 00:00:00
2. Objetivos y requisitos 00:00:00
3. Estrategia Metodológica 00:00:00
MÓDULO I. CONTEXTO DE LA EMPRESA FAMILIAR
1.1 Concepto de empresa familiar 00:00:00
1.2 Características de la empresa familiar 00:00:00
1.3 Diferencias, ventajas y desventajas de la empresa familiar y la empresa no familiar 00:00:00
1.4 La empresa familiar en México y el mundo 00:00:00
1.5 Modelos de análisis de la empresa familiar (Tres círculos y etapas de madurez) 00:00:00
1.6 Estructura de la empresa familiar 00:00:00
1.7 Análisis de caso 00:00:00
1.8 Conclusiones del módulo 00:00:00
1.9 Evaluación del módulo 00:00:00
MÓDULO II. EL SISTEMA FAMILIAR
2.1 . La familia empresaria 00:00:00
2.2 Genograma 00:00:00
2.3 . Roles en la familia 00:00:00
2.4 El papel de la mujer en los sistemas familia-empresa 00:00:00
2.5 Los familiares políticos en la empresa familiar 00:00:00
2.6 Aspectos generacionales 00:00:00
2.7 Estrategias para mejorar el ámbito familiar 00:00:00
2.8 Análisis de caso 00:00:00
2.9 Conclusiones del módulo 00:00:00
2.10 Evaluación del módulo 00:00:00
MÓDULO III. ARMONÍA Y MANEJO DE CONFLICTOS EN LA EMPRESA FAMILIAR
3.1 Problemas más comunes en las empresas familiares 00:00:00
3.2 Factores que propician situaciones de conflicto en la empresa familiar 00:00:00
3.3 Causas de conflictos en empresa familiar 00:00:00
3.4 Resolución de conflictos en la empresa familiar 00:00:00
3.5 Negociación y mediación en la empresa familiar 00:00:00
3.6 Armonía en la empresa familiar 00:00:00
3.7 Cuestiones clave para la armonía familiar 00:00:00
3.8 Fuerzas generadoras de armonía en la empresa familiar 00:00:00
3.9 El mediador de empresa familiar 00:00:00
3.10 Análisis de caso 00:00:00
3.11 Conclusiones del módulo 00:00:00
3.12 Evaluación del módulo 00:00:00
MÓDULO IV. PROFESIONALIZACIÓN DE LA EMPRESA FAMILIAR
4.1 Gestión profesional de la empresa familiar 00:00:00
4.2 Diagnóstico de Necesidades de Profesionalización de la empresa familiar 00:00:00
4.3 El modelo de negocios de la empresa familiar 00:00:00
4.4 El marco estratégico de la empresa familiar 00:00:00
4.5 Planeación estratégica en la empresa familiar 00:00:00
4.6 Plan de mejora de la empresa familiar 00:00:00
4.7 Estrategias de empresa familiar 00:00:00
4.8 Análisis de caso 00:00:00
4.9 Conclusiones del módulo 00:00:00
4.10 Evaluación del módulo 00:00:00
MÓDULO V. EMPRESA FAMILIARMENTE RESPONSABLE
5.1 Antecedentes de la Responsabilidad Social Empresarial 00:00:00
5.2 Responsabilidad Social Empresarial 00:00:00
5.3 El Pacto Mundial, Principios de Responsabilidad Social y Agenda 2030 00:00:00
5.4 Integrando la Responsabilidad Social en las Empresas Familiares 00:00:00
5.5 El Sistema de Gestión de Responsabilidad Social Empresarial 00:00:00
5.6 ISO26000 00:00:00
5.7 Código de ética y código de conducta para las empresas familiares 00:00:00
5.8 Análisis de caso 00:00:00
5.9 Conclusiones del módulo 00:00:00
5.10 Evaluación del módulo 00:00:00
MÓDULO VI. PROPIEDAD Y PATRIMONIO DE LA EMPRESA FAMILIAR
6.1 La propiedad de la empresa familiar 00:00:00
6.2 Estructuras de propiedad de la empresa familiar 00:00:00
6.3 Propiedad en etapa de fundador 00:00:00
6.4 Constitución societaria 00:00:00
6.5 La sociedad de hermanos 00:00:00
6.6 El consorcio de primos 00:00:00
6.7 Inventario patrimonial y protección del patrimonio 00:00:00
6.8 Estrategias del ámbito propiedad 00:00:00
6.9 Análisis de caso 00:00:00
6.10 Conclusiones del módulo 00:00:00
6.11 Evaluación del módulo 00:00:00
MÓDULO VII. GOBIERNO CORPORATIVO EN LA EMPRESA FAMILIAR
7.1 Órganos de gobierno en la Familia a. Asamblea familiar 00:00:00
7.2 Órganos de gobierno en la Propiedad 00:00:00
7.3 Órganos de gobierno en la Empresa. 00:00:00
7.4 Análisis de caso 00:00:00
7.5. Conclusiones del módulo 00:00:00
7.6 Evaluación del módulo 00:00:00
MÓDULO VIII. PROTOCOLO FAMILIAR
8.1 Concepto de Protocolo Familiar 00:00:00
8.2 Necesidad e Importancia del Protocolo Familiar 00:00:00
8.3 Componentes del Protocolo Familiar 00:00:00
8.4 Proceso de desarrollo del Protocolo Familiar 00:00:00
8.5 Impedimentos para el desarrollo del Protocolo Familiar 00:00:00
8.6 Claves para lograr el éxito en el desarrollo del Protocolo Familiar 00:00:00
8.7 Análisis de caso 00:00:00
8.8 Conclusiones del módulo 00:00:00
8.9 Evaluación del módulo 00:00:00
MÓDULO IX. SUCESIÓN Y CONTINUIDAD DE LA EMPRESA FAMILIAR OBJETIVO
9.1 Factores de continuidad de la Empresa Familiar 00:00:00
9.2 La Sucesión en la Empresa Familiar 00:00:00
9.3 Etapas en las relaciones Padres-Hijos 00:00:00
9.4 Necesidad de preparar una sucesión 00:00:00
9.5 Proceso de Sucesión 00:00:00
9.6 Formación e incorporación de las nuevas generaciones 00:00:00
9.7 El relevo generacional 00:00:00
9.8 Análisis de caso 00:00:00
9.9 Conclusiones del módulo 00:00:00
9.10 Evaluación del módulo 00:00:00

Reseñas de cursos

4

4
4 Calificaciones
  • 5 Estrellas0
  • 4 Estrellas0
  • 3 Estrellas0
  • 2 Estrellas0
  • 1 Estrellas0

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  • $30,000.00
  • 140 Horas
  • 20 LUGARES
  • Insignia del curso

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